bim | Management
Cette mission consiste (à l’image de la coordination des travaux) à gérer et coordonner les restitutions d’objets provenant des différents contributeurs afin de garantir la cohérence globale de la maquette numérique. Un contrôle permanent est réalisé pour vérifier la conformité des informations en relation avec le cahier des charges réalisé par le client.
Définir l'environnement BIM
L’environnement général et individuel est étudié en amont du projet pour identifier les capacités techniques de chacun.
De nombreux facteurs sont à prendre en compte tels que :
- Infrastructure SI (serveurs, liaisons / débits, stockage)
- Plateforme d’échange
- Cartographie des logiciels BIM de conception
- Attentes de production des contributeurs et des rôles de chacun
- Gestion de l’interopérabilité
- Sensibilisation des contributeurs / client
Coordonner la production
Une fois l’environnement livré, le BIM Management se concentre sur la gestion des objets produits par les contributeurs en portant une attention particulière sur le respect du planning et sur la bonne centralisation de la communication.
Cette mission repose sur un management classique cadencé par l’animation de réunions, gestion des échanges et suivi du planning validé par l’ensemble des acteurs.
Grâce à nos expériences, nous avons défini en fonction du niveau de détail attendu, des planning par type d’ouvrage et chemin critique associé.
Contrôler la production
Les objets émis par les contributeurs seront contrôlés afin de vérifier :
- Formes
- Attributs
- Niveau de détail
- Interactions
Un contrôle systématique est alors réalisé puis remonté sous forme de rapport centralisé au contributeur.
Au travers les gestion des conflits, nous veillons à :
- Manque d’information
- Niveau de détail (LOD)
- Collision
- Incohérence de paramétrage
Une fois l’ensemble des objets validés, ils sont intégrés dans la maquette globale qui sera amenée à évoluer tout au long de la vie du projet.
La maquette numérique évoluera en fonction des phases du projet, impliquant une évolution de son paramétrage et des données associées. L’équipe de BIM Management doit être en charge du management pour l’ensemble des phases afin de gagner du temps et conserver la cohérence de la maquette globale.
bim | Synthèse
La synthèse consiste à harmoniser les données et développer une analyse technique des équipes avec un regard d’exécution.
Son objectif est de garantir tout au long du projet une maquette numérique globale correspondant à l’avancement réel du projet, d’alerter sur les dérives potentielles, mettre en lumière les problèmes techniques et ainsi être force de proposition auprès des concepteurs pour trouver les solutions adéquates profitables au projet.
L’équipe de synthèse BIM peut être assurée par des architectes, ingénieurs, modeleurs qui accompagnent le travail des entreprises. Il en découle une gestion des risques par niveau de sévérité ainsi qu’une gestion des conflits avancée.
Par exemple :
- Conflit de géométrie
- Conflit d’attribut
- Conflit de liaison